ISO 27001 ohne KI

Wie Sie vielleicht schon vermuten, sind wir nicht gegen den Einsatz von KI bei der Vorbereitung auf ISO 27001.

Wenn sie sinnvoll eingesetzt wird, spart sie unserer Meinung nach viel Zeit.

Es gibt zahlreiche Aufgaben, die ISO 27001 erfordert und die an eine KI delegiert werden können – insbesondere das Erstellen von Dokumentationen.

Doch es gibt eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI:

Sowohl die Person, die das ISMS implementiert, als auch die KI müssen über fundiertes Wissen zu ISO 27001 verfügen.

Für den ISMS Copilot haben wir dafür gesorgt, dass das relevante Wissen bereitgestellt wird.

Dennoch sind wir der Meinung, dass Sie Ihr Wissen über den Standard kontinuierlich vertiefen sollten.

Ja, KI wird Ihre Arbeit beschleunigen. Doch sie übernimmt nicht das Denken für Sie. Und genau hier scheitern viele.

ISO 27001 dreht sich darum, die richtigen Maßnahmen in Ihrem spezifischen Kontext anzuwenden. Das erfordert Denken. Strategisches Denken darüber, welche Risiken bestehen. Kritisches Denken darüber, welche Maßnahmen tatsächlich sinnvoll sind.

Es stellt sich heraus: Das Denken können Sie nicht an die KI auslagern.

Wie können Sie diese Lücke also schließen, ohne sich vollständig auf Automatisierung zu verlassen?

1. Bildungsressourcen nutzen: Wie Aron Langes Lead Implementer Kurs (dies ist ein Affiliate-Link, d. h., wir erhalten eine Provision, wenn Sie über Aron kaufen). Der Kurs vermittelt Ihnen ein tiefes Verständnis und Ressourcen zur Implementierung von ISO 27001.
2. Praktische Anleitungen verwenden: Schauen Sie sich den bald erscheinenden ISO-27001-Leitfaden für KMU an. Solche Ressourcen bieten kontextspezifische Ratschläge und zerlegen komplexe Prozesse in umsetzbare Schritte.
3. Kontext ist entscheidend: Berücksichtigen Sie immer Ihren eigenen organisationalen Kontext. Es ist einfach, Anleitungen zu befolgen oder alle Maßnahmen umzusetzen. Was schwierig ist? Diejenigen zu identifizieren, die Sie wirklich benötigen.
4. Stakeholder einbinden: Ja, es geht um Menschen. Nutzen Sie menschliche Interaktionen, um zu bewerten, was relevant ist, und passen Sie Ihr ISMS an reale Situationen an.
5. Ganzheitliche Sichtweise: KI kann Ihnen sagen wie etwas funktioniert, aber Sie entscheiden über das was und warum. Stellen Sie sicher, dass jede Maßnahme mit Ihren Zielen übereinstimmt.
6. Kritische Bewertung: Hinterfragen Sie Ihr ISMS regelmäßig. Ist es wirksam? Sind die Maßnahmen relevant? Metriken, Audits und Reviews sind aus gutem Grund vorhanden – nutzen Sie sie weise.

KI ist perfekt für Automatisierung.

Sie bleiben das Gehirn, das entscheidet, worauf Sie sich konzentrieren.

Nutzen Sie beides, aber verlieren Sie nie aus den Augen, was wirklich zählt.

Ich hoffe, das war hilfreich.